Casos de éxito SCORE Bolivia

El video narra las experiencias del personal de la empresa de alimentos IMBA (ubicada en la ciudad de Cochabamba) después de implementar exitosamente dos módulos de la metodología SCORE: "La cooperación en el lugar de trabajo" y "La salud y la seguridad en el trabajo".

El video narra las experiencias del personal de los hoteles: Mitru Sur, Casa Grande y Rennova ubicados en la ciudad de La Paz después de implementar exitosamente la metodología HoCo de SCORE: Un nuevo y único programa de Coaching dirigido a hoteles, hostales y restaurantes pequeños.

El video narra las experiencias del personal de la empresa Ferroviaria Andina S.A ubicada en la ciudad de Viacha (departamento de La Paz) después de implementar exitosamente un taller sobre productividad y mejora de las condiciones laborales de la metodología SCORE: " dirigido a sus maestranzas.

El video narra las experiencias del personal de la empresa TERBOL (ubicada en la ciudad de Santa Cruz) después de implementar exitosamente dos módulos de la metodología SCORE: "La cooperación en el lugar de trabajo" y "La salud y la seguridad en el trabajo".

El video narra las experiencias del personal de la empresa Industrias Venado S.A ubicada en la ciudad de La Paz después de implementar exitosamente los cinco módulos de la metodología SCORE.

El video narra las experiencias del personal de la empresa COBOCE Cerámica (ubicada en la ciudad de Cochabamba) después de implementar exitosamente dos módulos de la metodología SCORE: "La cooperación en el lugar de trabajo" y "La salud y la seguridad en el trabajo".

El video narra las experiencias del personal de la empresa TECNOPOR (ubicada en la ciudad de Santa Cruz) después de implementar exitosamente dos módulos de la metodología SCORE: "La cooperación en el lugar de trabajo" y "La salud y la seguridad en el trabajo".

El video narra las experiencias del personal de la empresa de alimentos Nutrimentos Maybo (ubicada en la ciudad de La Paz) después de implementar exitosamente dos módulos de la metodología SCORE: "La cooperación en el lugar de trabajo" y "La salud y la seguridad en el trabajo".

Testimonios de miembros de empresas que implementaron SCORE

La Paz: Juan Escobar - Jefe de Mantenimiento (Ferroviaria Andina S.A)

En el trabajo en equipo influye la productividad y la definición de metas. SCORE nos ha permitido empujar el tren en una sola dirección, todos juntos.

La Paz: Alan Calle - Trabajador de Planta (Industrias Venado S.A)

La metodología SCORE nos permitió empatizarnos con nuestros compañeros, ver cómo trabajan. Un obrero de planta puede comunicarse con un Gerente directamente para implantar sus ideas y preocupaciones. Gracias a la conformación del grupo EME el diálogo se hizo más flexible y dinámico

Cochabamba: Omar Cárdenas - Sistema Integrado de Gestión (COBOCE Cerámica)

El éxito lo hemos podido marcar en los indicadores de gestión. En el tema de número de litros derramados ha sido un cambio grande. Nuestra reducción en la merma de carburantes y lubricantes ha sido tan exitosa que hemos recibo felicitaciones de la alta gerencia

Cochabamba: Ing. Carlos Cruz - Encargado Syso (IMBA)

La seguridad y la salud en el trabajo es muy beneficiosa para la productividad, es por eso que actualmente ellos han cambiado su forma de trabajo, trabajan conjuntamente evitando problemas entre compañeros

La Paz - Bolivia: Brigitte Maldonado - Gerente General (Nutrimentos Maybo)

Hemos logrado mejorar la comunicación con los trabajadores

La Paz - Bolivia: Natalia Steverlynk - Encargada Syso (Nutrimentos Maybo)

Para mi ha sido un abrir de ojos a un nuevo tipo de empresa...

La Paz: Juan Dino Osco- Secretario de Acta del Sindicato de Trabajadores (Industrias ALBUS S.A)

Se está utilizando gracias a este Programa SCORE, todas las opciones y pensamientos de los trabajadores con respecto a mejoras. Esto lo hacemos mediante el buzón de sugerencias, también lo hacemos mediante peticiones verbales. Me siento muy motivado y es muy importante ya que podemos mejorar en gran manera el entorno laboral que tenemos. La participación por parte de los obreros ha sido muy importante ya que ellos son las personas que conocen más el trabajo y sus riesgos

La Paz: Horacio Vera Loza - Gerente de Desarrollo y Aseguramiento de la Calidad - Compañía de Alimentos S.A. (DELIZIA)

Al tener sitios de trabajo más ordenados, más limpios y más organizados, la gente pierde menos tiempo buscando los materiales, empezando las jornadas laborales y sobretodo mejorando su propia eficiencia que después tiene como compensación, un número de producción mayor

Perú: Lisbet Pizarro - Jefe de Gestión de Talento - Agrícola La Candelaria

Luego de implementar el módulo 1, pudimos detectar herramientas que nos permitieron ahorrar dinero, reducir costos de almacenaje, identificar los productos de mayor rotación y notar que teníamos mucho dinero estancado en algunos productos que no rotaban y que no eran del todo necesarios para la operación

Perú: Luis Tazaico - Operario de Corte - Industrias Renda

Se ve el cambio en el orden y la limpieza de nuestros lugares y nosotros nos comprometemos con eso todos los días, ya que tenemos un mejor ambiente de trabajo así. Asimismo, ha influido en mi productividad, antes yo cortaba 6 paquetes diarios de tablas de madera ahora corto entre 8 a 9 paquetes diarios.